零售连锁巨头 Soriana 正全力加码自有品牌战略，试图夺回市场份额，并向 Bodega Aurrerá 等低价竞争对手发起挑战。该公司在 2024 年推出了 1000 款新产品及升级产品，将其自有品牌产品总数提升至 1800 款。
此举正值 Soriana 试图扭转近期销售下滑趋势之际。该公司在 2025 年第四季度出现负增长，业绩表现落后于业内其他主要竞争对手。
强化零售价值主张
分析人士认为，该战略旨在减少公司对外部促销活动的依赖。通过以更低价格提供自有品牌商品来培养品牌忠诚度，Soriana 希望能从消费者身上获得更稳定、持续的收入。
分析师费尔南德斯（Fernández）表示：“这将有助于 Soriana 在‘高性价比’领域确立强有力的竞争地位。它减少了对外部促销来刺激销售的依赖，并增强了客户忠诚度。”
公司代表亚历杭德拉·努涅斯（Alejandra Núñez）指出，自有品牌战略在不同品类中的表现各异。在卫生纸等细分领域，Soriana 的自有品牌销售额占比已超过 20%。努涅斯表示：“发展自有品牌是 Soriana 商业战略的支柱之一，我们正为此付出巨大努力。”
尽管全国出生率呈下降趋势，但该公司仍认为母婴护理领域依然是零售消费的关键战场。大都会人寿（MetLife）的数据显示，墨西哥家庭在孩子出生后的第一年，每月平均支出在 5000 至 10000 比索之间。这笔预算涵盖了尿布、奶粉和医疗护理等必需品。
Soriana 对自有产品线的投资旨在获取更大份额的家庭支出。通过提供比名牌商品更具竞争力的替代选择，该公司希望能够稳定财务表现，并在竞争日益激烈的零售市场中提升自身地位。